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Praxishandbuch Personalcontrolling

Praxishandbuch Personalcontrolling cover
E-ISBN 9783739800592
P-ISBN 9783867646888
Verlag UVK Verlagsgesellschaft
Erscheinungstermin 15.06.2016
Seiten 222
Seitenpreis pro Teilnehmer Basic: 4.42 Cent / Comfort: 8.84 Cent

Kapitel

BEGINN PDF 1‑5
Titelseite PDF 5‑6
(Buch 3-4)
Impressum PDF 6‑7
(Buch 4-5)
Vorwort PDF 7‑9
(Buch 5-7)
Inhaltsverzeichnis PDF 9‑13
(Buch 7-11)
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis PDF 13‑17
(Buch 11-15)
Abkürzungsverzeichnis PDF 17‑19
(Buch 15-17)
1 Rechnungswesen als Grundlage des Controllings PDF 19‑20
(Buch 17-18)
1.1 Terminologische Grundlagen des Personalcontrollings
PDF 20‑22
(Buch 18-20)
1.2 Personalcontrolling
PDF 22‑32
(Buch 20-30)
1.3 Klassifikationsmöglichkeiten von Kennzahlen und Kennzahlensysteme
PDF 32‑37
(Buch 30-35)
2 Kennzahlen und Kennzahlensysteme in der Personalwirtschaft PDF 37‑37
(Buch 35-35)
2.1 Personal-Kennzahlen
PDF 37‑58
(Buch 35-56)
2.2 Personal-Kennzahlensysteme
PDF 58‑71
(Buch 56-69)
3 Personalkostenplanung PDF 71‑71
(Buch 69-69)
3.1 Ziele der Personalkostenplanung
PDF 71‑71
(Buch 69-69)
3.2 Personalkosten
PDF 71‑76
(Buch 69-74)
3.3 Phasen der Personalkostenplanung
PDF 76‑78
(Buch 74-76)
3.4 Einflussfaktoren
PDF 78‑83
(Buch 76-81)
3.5 Ansatz der Personalkostenplanung im Rahmen der Kostenträgerrechnung
PDF 83‑89
(Buch 81-87)
4 Personalkostenplanung anhand ausgewählter Kennzahlen zur Ermittlung potentieller Tarifgehälter PDF 89‑90
(Buch 87-88)
4.1 Ziele der Personalkostenplanung
PDF 90‑104
(Buch 88-102)
4.2 Finanzorientierte bzw. wertorientierte Personalwirtschaft
PDF 104‑112
(Buch 102-110)
4.3 Personalkostenkennzahlen als Basis für Tarifverhandlungen
PDF 112‑115
(Buch 110-113)
5 Personalkostenplanung im Rahmen von Tarifverhandlungen PDF 115‑115
(Buch 113-113)
5.1 „Richtiges“ Verhandeln als Grundlage für den Erfolg
PDF 115‑117
(Buch 113-115)
5.3 Beispiele für eine Personalkostenplanung
PDF 117‑131
(Buch 115-129)
Anhang zu Kapitel 5
PDF 131‑139
(Buch 129-137)
6 Betriebliche Altersversorgung: Personalzusatzkosten für den Betrieb PDF 139‑139
(Buch 137-137)
6.1 Zum deutschen System der Altersversorgung und das zunehmende Aufbrechen des Generationenvertrags
PDF 139‑156
(Buch 137-154)
6.2 Terminologische Grundlagen zur Nachhaltigkeit
PDF 156‑157
(Buch 154-155)
6.3 Fünf Wege zur betrieblichen Altersversorgung – Eine Betrachtung aus Arbeitgeber- und Arbeitnehmerperspektive
PDF 157‑190
(Buch 155-188)
6.4 Übertragung einer betrieblichen Altersversorgung
PDF 190‑192
(Buch 188-190)
6.5 Betriebliche Altersversorgung in der beruflichen Praxis
PDF 192‑192
(Buch 190-190)
6.6 Arbeitgeberbetrachtung
PDF 192‑196
(Buch 190-194)
6.7 Informationen und Dokumente
PDF 196‑203
(Buch 194-201)
Glossar PDF 203‑209
(Buch 201-207)
Literatur- und Quellenverzeichnis PDF 209‑219
(Buch 207-217)
Index PDF 219‑220
(Buch 217-218)
Weitere Informationen PDF 220‑222
(Buch 218-222)