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Handbuch Interne Kontrollsysteme (IKS)

Handbuch Interne Kontrollsysteme (IKS) cover
E-ISBN 9783503171446
Verlag Erich Schmidt Verlag GmbH & Co
Erscheinungstermin 17.08.2017
Seiten 0
Autor/en Oliver Bungartz
Seitenpreis pro Teilnehmer Basic: 1 Cent / Comfort: 2 Cent

Kapitel

Umschlag Seite 1 PDF 1‑4
(Buch cover-3)
Titelei PDF 4‑6
(Buch 3-5)
Vorwort zur fünften Auflage PDF 6‑10
(Buch 5-9)
Vorwort zur ersten Auflage PDF 10‑12
(Buch 9-11)
Inhaltsverzeichnis PDF 12‑16
(Buch 11-15)
Abkürzungsverzeichnis PDF 16‑22
(Buch 15-21)
Abbildungsverzeichnis PDF 22‑24
(Buch 21-23)
Tabellenverzeichnis PDF 24‑26
(Buch 23-25)
Kapitel I: Grundlagen eines Internen Kontrollsystems (IKS) PDF 26‑26
(Buch 25-25)
1 Einführung in ein Internes Kontrollsystem (IKS)
PDF 26‑56
(Buch 25-55)
2 Ausgestaltung eines Internen Kontrollsystems (IKS) nach den Empfehlungen des Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO)
PDF 56‑132
(Buch 55-131)
3 Dokumentation eines Internen Kontrollsystems (IKS)
PDF 132‑154
(Buch 131-153)
Kapitel II: Prozesse eines Internen Kontrollsystems (IKS) PDF 154‑154
(Buch 153-153)
1 Grundlagen der Organisation von Prozessen im Internen Kontrollsystem (IKS)
PDF 154‑196
(Buch 153-195)
2 Risiko-Kontroll-Matrizen für die Prozesse im Internen Kontrollsystem (IKS)
PDF 196‑354
(Buch 195-353)
3 Fraud-Indikatoren für die Prozesse im Internen Kontrollsystem (IKS)
PDF 354‑400
(Buch 353-399)
4 Kennzahlen für die Prozesse im Internen Kontrollsystem (IKS)
PDF 400‑460
(Buch 399-459)
Kapitel III: Projektmanagement zur Einrichtung eines Internen Kontrollsystems (IKS) PDF 460‑462
(Buch 459-461)
1 Konzeption und Planung eines IKS
PDF 462‑470
(Buch 461-469)
2 Implementierung und Dokumentation eines IKS
PDF 470‑474
(Buch 469-473)
3 Überwachung und Pflege eines IKS
PDF 474‑482
(Buch 473-481)
4 Besonderheiten von kleinen und mittelständischen Unternehmen in Bezug auf ein IKS
PDF 482‑490
(Buch 481-489)
5 Erweiterung des IKS um Krisenindikatoren
PDF 490‑498
(Buch 489-497)
6 Prüfung des Projekts zur Implementierung eines IKS
PDF 498‑500
(Buch 497-499)
7 Zusammenfassung: Erfolgsfaktoren aus der Praxis bei der Einführung eines IKS
PDF 500‑504
(Buch 499-503)
Kapitel IV: Enterprise Risk Management (ERM) als Modell zur Integration von Internen Kontrollsystemen (IKS), Interner Revision und Risikomanagement PDF 504‑504
(Buch 503-503)
1 Einführung in die gesetzlichen Grundlagen des Risikomanagement
PDF 504‑510
(Buch 503-509)
2 Freiwillige Prüfung eines Risikomanagementsystems nach dem „IDW Prüfungsstandard: Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfung von Risikomanagementsystemen (IDW PS 981)“
PDF 510‑516
(Buch 509-515)
3 Weiterentwicklung des COSO-Report zum ERM-Framework
PDF 516‑520
(Buch 515-519)
4 Aufbau des ERM-Framework für ein unternehmensweites Risikomanagement
PDF 520‑536
(Buch 519-535)
5 Rolle der Internen Revision im ERM-Framework
PDF 536‑546
(Buch 535-545)
6 Compliance Management System (CMS) im ERM-Modell
PDF 546‑566
(Buch 545-565)
7 Kompatibilität des ERM-Framework mit ISO Standards zum Risikomanagement und Einordnung in ein integriertes Managementsystem
PDF 566‑574
(Buch 565-573)
8 Zusammenfassung: IKS, Interne Revision und Risikomanagement als integrale Bestandteile des ERM
PDF 574‑578
(Buch 573-577)
Literaturverzeichnis PDF 578‑588
(Buch 577-587)
Stichwortverzeichnis PDF 588‑602
(Buch 587-backcover)
Umschlag Seite 4 PDF 602‑0
(Buch backcover-0)

neu bearbeitete und erweiterte Auflage